De nombreuses organisations investissent massivement dans leur transformation. Pourtant, rares sont celles qui parviennent à mener leurs initiatives à bien. Alors que 72 % d’entre elles lancent chaque année au moins quatre programmes de transformation, l’écart entre ambition et exécution persiste.

Qu’est-ce qui freine cette réussite ? Et que font différemment les véritables leaders ?

Une étude menée en 2026 par Forrester Consulting pour le compte de SAP LeanIX analyse les différents niveaux de maturité en matière de transformation et propose des pratiques concrètes pour réussir un changement de grande ampleur.

Dans ce résumé de trois pages, découvrez les principaux enseignements de l’étude « L’état d’esprit orienté capacités : transformer la transformation de l’entreprise en une discipline reproductible  ».